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Faltando uma semana para a apresentação final das propostas de design das equipes, Zaitson da equipe inovação e Fábio da valor agregado comentam como está sendo o trabalho na oficina e a execução dos protótipos.

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A partir do momento que as equipes começam a fazer testes com a madeira na oficina, sentem a necessidade de construir modelos mais próximos possível do nível de protótipo. Assim invertemos um pouco o planejado.

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Como definido anteriormente, ao final do processo de criação, seriam apresentados desenhos técnicos para os cooperados e a partir deles seriam produzidos os primeiros protótipos das propostas criadas pelas equipes. No entanto as equipes já avançam nos testes em oficina e estão dispostas a executar modelos 1:1 muito próximos do nível de protótipo. Desta forma não faz sentido gerar retrabalho e será muito interessante, para os cooperados, receberem as propostas de produtos fisicamente concretizadas. Fizemos uma troca de semanas e agora nosso cronograma de desenvolvimento terminará da seguinte forma:

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20/02 (Sab): Retorno à cooperativa para retirada de material

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27/02 (Sab): Último retorno à cooperativa para testes

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05/03 (Sex): Apresentação final, com suporte de modelos 1:1

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— CONCLUSÃO DA ETAPA DE DESENVOLVIMENTO —

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Mauro Torres, responsável pelo projeto PRUMO-IPT para marcenarias, recebe nossos coordenadores de equipes e comenta sobre possibilidades e desafios.

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Em conversas com a Jordânia descobrimos que a cooperativa recebeu, há meses atrás, técnicos do IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas) em seu galpão. Seu objetivo é o de ensinar técnicas de marcenaria para os cooperados, melhorando a eficiência e conseqüentemente seus resultados. Este processo ainda está em andamento, é conhecido como PRUMO*. Então notamos que seria uma boa oportunidade para entrar em contato com estes técnicos. Seria muito importante antever as novas possibilidades técnicas que futuramente serão incorporadas ao “know-how” da marcenaria, pois podemos considerá-los em nossos produtos.

Assim, dois de nossos coordenadores de equipes: Ana (produtos locais) e Fábio (valor agregado) conseguiram marcar uma reunião com o Mauro Torres, responsável pela interação entre o IPT e a Unindo Forças. Após uma apresentação do PRUMO, Mauro chegou a comentar sobre os obstáculos que havia identificado na cooperativa, nos apresentou as técnicas que seriam ensinadas e fez uma breve análise de alguns pré-projetos que as equipes estão desenvolvendo. Foi enfatizada a importância de desenvolver modelos de testes, com especial atenção à resistência do material. A madeira do pallet, predominantemente pinus, deixa à desejar em muitos quesitos, especialmente os dimensionais, segundo ele. A cooperativa não possui uma máquina desengrossadeira, extremamente importante para que as peças possam ter a precisão mínima necessária a qualquer produto simples.

Os desafios são muitos, porém o Sr. Mauro Torres se disponibilizou a acompanhar esta etapa final de nosso projeto. Vamos em frente!

*Sobre o PRUMO – Projeto Unidades Móveis: Consiste em um atendimento voltado para o fortalecimento tecnológico das empresas, principalmente as micro e pequenas, criando condições de evolução de processos produtivos, melhoria de qualidade dos produtos e a obtenção de inovações incrementais nas empresas. O atendimento leva às empresas um laboratório móvel, dotado de equipamentos para realização de ensaios e experimentos. As unidades são operadas por uma equipe formada por um engenheiro e um técnico, que vão às fábricas, durante dois dias, para diagnosticar e resolver os principais problemas tecnológicos, em relação às matérias-primas, processos e produtos.

Fonte: Site IPT (http://www.ipt.br/centros_tecnologicos/NT-MPE)

O pessoal dos produtos locais inicia mais esta etapa detalhando as propostas que ficaram faltando na última reunião. Apesar da confusão da semana pré-feriado e do desgaste da equipe, conseguiram não se dispersar e determinar tudo que foi preciso.

O time valor agregado permaneceu no debate das soluções propostas para cada desafio de design. Individualmente, cada integrante preparou novos desenhos que desta vez deveriam equacionar todos os fatores relacionados à produção dos produtos.

Zaitson junto à sua equipe inovação optaram por fazer uma reunião de acompanhamento dupla a dupla. Tamira e Marcos evoluíram bastante e já detalham e dimensionam suas propostas, inclusive realizando projetos executivos. Lari e Zaitson fazem modelos em escala de papelão visando testes estruturais e a dupla Fê Valério e Kinho não pôde estar presente, fica a incerteza.

Assim avançamos mais uma etapa!

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Kim junta-se ao projeto revale para propor uma solução de arquitetura capaz de melhorar o atual mostruário de produtos. A idéia é transformá-lo em um verdadeiro ponto de venda.

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O grupo produtos locais identifica em seu processo de pesquisa um problema ligado à natureza de sua abordagem: A necessidade de um ponto de venda eficiente, dentro da própria comunidade capaz de atingir o próprio público interno. Assim tomou força a idéia de se projetar um showroom, dentro do próprio espaço da cooperativa, com potencial de apresentar o que está sendo produzido à população local. Kim foi convidado à resolver este problema através da lógica da arquitetura. Após visita ao galpão, considerou muito boas as possibilidades para um ponto de venda no local.

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Gabriel Garbulho, autor da identidade visual deste projeto, comenta sobre o processo que deu origem ao nome revale e à criação da marca. Junto com o Eduardo Ferreira, o Dúu da equipe valor agregado, compõe a Mínimo Design, nossa colaboradora no design gráfico e web.

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É chegada a hora da tomada de decisão. Assim nossas equipes cruzam mais esta etapa, cada uma ao seu modo.

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O grupo valor agregado se reúne e decide desenvolver três propostas de produtos. Para isso se dividiram em duas duplas para melhor trabalharem nesta etapa de detalhamento.

Zaitson, líder do grupo inovação, propôs uma atividade de duas etapas, cada uma em um dia. No primeiro momento o objetivo era aplicar um exercício livre para o levantamento de soluções. Houve certa dificuldade em tornar a proposta clara, assim o planejado não ocorreu. No entanto a equipe pôde levantar e discutir algumas idéias. No dia seguinte a missão era avançar no desenvolvimento. A dupla Fê Valério e Kinho segue desenvolvendo dois conceitos paralelamente, já a dupla Lari e Zaitson acabou levantando algumas alternativas formais e concretizando um conceito “exibe/esconde”. Tamira e Marcos, terceira dupla, estão bem adiantados e se aproximam do dimensionamento de seus módulos. A falta de padronização nas matérias-primas e também as limitações técnicas da cooperativa são os principais dificultadores neste momento para essa dupla. Desta forma, trabalhando em duplas semi-autônomas, segue a equipe inovação.

Para o grupo produtos locais, o momento foi de balanço. Após volta ao Vale do Sol para novas entrevistas com moradores, os dados coletados foram processados e analisados. Isto possibilitou uma seleção dos partidos de projeto. Houveram rearranjos, fusões e exclusões de alternativas de produtos. Assim conseguiram chegar a sete conceitos de produtos, dentre os quais alguns já estão sendo encaminhados para o detalhamento final. Segundo a Ana, coordenadora desta equipe, a segunda visita à comunidade foi um grande acerto e fez com que os pontos de vista fossem revistos. A parte mais dura foi ter que descartar idéias consideradas muito boas pela equipe mas que estavam muito distantes do usuário em questão.

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Equipe produtos locais retorna ao Vale do Sol para novas entrevistas de verificação para suas propostas de produtos

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Uma boa maneira de ser informado das atualizaçõe do blog!

twitter.com/revale

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